Un jeune chef de projet informatique arrive avec son équipe pour une réunion de revue des actions.
Tout a été préparé : la salle est réservée, chacun connait son rôle, les sujets à traiter sont préparés.
La réunion doit absolument commencer à l’heure car elle est suivi par un rite dans les équipes agiles, une rétrospective, qu’il faut également commencer à l’heure.
De plus en plus de PME se tournent vers le modèle d’entreprise libérée, concept popularisé par Isaac Getz, économiste et spécialiste du management. L’entreprise libérée, c’est une structure où les salariés sont beaucoup responsables de ce qu’ils font et de qu’ils entreprennent, avec une promesse de performance accrue. Vraie recette miracle ou gadget managérial ? C’est l’objet d’un débat sur La Radio des entreprises entre Christophe Collignon (dg d’Ima Technologies), adepte du concept, et Dominique Goubault (P-dg de Goubault Imprimeur), beaucoup moins enthousiaste à ce sujet.
La réussite par l’équipeDepuis maintenant 5 ans nous accompagnons nos clients lors de projets de transformations opérationnels.
Quelque soit la complexité du projet, son impact, nous proposons une approche collaborative dont la pertinence a ainsi été prouvée directement sur le terrain.